(2)用新产品封锁　

　　新竞争将直接抢走旧的市场。但是事情有两面性，新竞争者的出现往往带来公司再上新台阶的机会，领导者最有资格也最有实力和能力来把握住新机会——你只需要模仿竞争者就行了。　

　　但关键的关键，你要用一个新的产品或品牌去占有新的机会，比如：中国企业养生堂在龟鳖丸取得成功后，相继以农夫山泉进入饮用水领域，又以成长快乐、亲嘴含片等出击新机会市场。　

　　包括娃哈哈，也是这方面的高手。娃哈哈采取的策略经常是“紧跟第一”，即在对手推出新品类或新产品时，先让对手去趟新品类的“地雷阵”，待到对手趟过之后，娃哈哈再跟进，依靠其强大的分销网络和实力，迅速抢占胜利果实。其“龙井茶”、“激活”等等，都是如此。