品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力，企业品牌竞争力的强弱决定着地区和国家竞争力的强弱。在全球化竞争时代，中国企业应该提升自己品牌的竞争力，在相当大的程度上也代表着国家的形象和实力，更是维系我们民族未来竞争力的基石。

　　日本的前首相中曾根康弘曾经说在国际交往中说：“索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”在他心中，索尼和松下是日本这个大公司最具竞争力的品牌。

　　中国企业在品牌建设方面已经走过了20多年的历程。总结这方面的经验对于推动中国品牌的成长大有裨益。

　　品牌建设的中国经验之一：品牌的基础是品牌战略 

　　未来的世界属于品牌，更属于全球性品牌。任何一个成功的品牌必须要长远的品牌战略。所谓品牌战略是品牌建设要以品牌战略基础，而企业战略围绕的核心也是品牌战略。

　　中国目前已经有210万件商标，但是很遗憾，中国目前的状况是每六家企业才有一个商标，其中25％是合资企业的或者是外资的品牌，也就是说中国企业的商标少的可怜。所以中国的企业要求得长远的发展首先应加强品牌的意识。

　　但除了具有品牌意识就够了吗？有品牌知名度的企业开始觉得自己无所不能，觉得不需要品牌战略，我的牌子可以无限延伸。我到温州的一个皮鞋企业考察的时候，他说我的品牌做到全国第一，我要用同样的牌子做女士内衣。结果怎么样？虽然你的皮鞋是全国第一。但同样牌子的女士内衣，消费者并不一定买帐。这其实就是忽视品牌战略造成的恶果。比如娃哈哈投资上亿做童装，结果是无功而返。为什么？娃哈哈原有的品牌形象早已根植在消费者心中，很难把娃哈哈与童装联系在一起。品牌并不是随便都可以延伸，任其肆意妄为，其结果会得不偿失。相反如果有一个亿的投放做新的品牌的投放也绝对是很成功的。

　　品牌战略的实施不用增加额外的营销广告费用就可以不断累加品牌的资产。建立在策略与创意上的广告能够体现品牌的核心价值，广告效果会更加明显。

　　品牌建设的中国经验之二：中国的市场爆增的机会

　　无论是国际性或本土的企业拥有的产品和服务所针对的细分市场和目标受众都是不同的，如何开发自身市场的生存空间，拓展企业发展的命脉，就要看对市场现状及发展趋势的把握和判断力。你的产品、服务的市场有多大？现今除了传统媒体资源以外，随着社会经济、科学技术的发展，多元化的新型媒体如互联网应运而生。一时间消费者接受着各路媒体所传播的信息。企业为更好的了解市场、竞争者、消费者的信息资料，以便制定发展战略和整合营销传播活动，从而建立了各种类型的数据库。