2007年是中国基金业迅猛发展的时期，据权威部门相关数据显示，2007年基金发行规模平均达到94.55亿份，大大超过去年发行火爆的四季度平均71.94亿份的首发规模。受中国经济发展和股市繁荣的影响，基金行业无论是规模还是业绩都得到了空前的发展。在这样的特殊时刻，2007年11月1日，由中国证券研究设计中心与中国财经网络领袖和讯网共同主办的“辉煌十年 基业常青——中国基金业十年庆典暨2007年基金业高峰论坛”在上海浦东隆重举行。同时在活动中，特别开辟了“基金业的营销和品牌策略”分论坛，在基金业繁荣发展的时刻，基金业的品牌管理问题已经不容忽视。

　　孙小凡：今天我们的大标题是辉煌十年、基业常青。基金行业真正的辉煌就是在这两年，而且完全是业绩推动起来的，在这样的基础上，我们目前的资本市场泡沫导致的风险已经非常大了，在这样的情况下，我们考虑基业常青是很必要的，而且品牌和基业常青是直接相关的问题。第二，我们从基金的同质化谈到风格的同质化，我觉得这种风格的同质化实际上暗含着品牌的同质化，其根本是业务模式的同质化。第三，中国基金行业面临最大的发展机遇和最大的挑战就是国际化的问题，然后就是国际竞争的问题。在这里，谈品牌并不是说如何做广告，而是企业品牌战略的问题。

　　在这三个基本认识下，我觉得今天谈论这个话题还是非常有意义的。首先我们有几个问题：第一个，现在基金公司在谈品牌的时候，我们每个基金公司考虑的“品牌”是谁的品牌？在座各位所属的基金公司，在你们做品牌战略的时候，是怎么考虑的呢？　　

　　品牌定位：“我是谁”

　　肖雯：我们在广发基金之前就有广发银行和广发证券，我们作为一个新的公司，在这几年的发展过程中，一直致力于广发基金品牌的推广。我的理解是，品牌的建设首先是公司生存发展和基业常青的必由之路。第二，品牌建设实际上和公司的营销过程是息息相关的，这几年，我们的品牌建设就是和我们公司整体共同成长起来的。就是说，一个基金公司持续的生存发展和营销的过程，就是品牌的建设过程。

　　傅德修：在谈到品牌的时候，我自己先问我是谁？我们的基金公司是谁？我想十年以来，很多基金公司已经开创了自己独立的名字。我的名字，我的长相，是每个公司都应该具有的企业标识。我想做得成功的话，可能看颜色，看标识就可以知道，这个公司是谁，它的个性是什么？最后就是它的特长是什么？我觉得这也是我们基金公司的同事们最容易发挥的地方。