投放预算是品牌推广与管理的基础。如何评价品牌或广告投入的效果呢？为什么品牌投入的效果会与预期产生很大的误差呢？由于品牌效果衡量的模糊性和难以量化，造成企业在品牌投放上往往是一笔糊涂账，很多企业成功了也不是知道为什么成功，失败了更是不知道为什么失败。品牌投入差距分析模型有利于帮助企业理清思路和提供决策支持。

　　品牌预期效果与品牌投入的实际效果的差距是由另个六个差距积累而成的。一个成功的品牌投放或广告计划必须保证保证这个六差距最小化，才能达到预期的目标。

　　差距1：是指品牌投放最终的效果与企业对品牌投放的预期效果之间的偏差。它是由其它6个差距构成的。

　　差距2：是指品牌预算与品牌预期效果之间的差距。这个差距如果出现太大，那么无论多么努力也难以达到预期的效果的。这个差距主要表现为企业在固定的预算资源下，对预期效果期望值过大，或在固定预期效果的前提下，预算偏小。很多企业把希望寄托在一个奇迹般的创意上，相信某些策划大师，这是典型的表现。这个差距容易造成企业不切实际的销售计划和资源配置的浪费，看似节约了品牌费用，实际上，由于过高的预期而产生的销售计划，带来整个企业的生产、供应、库存计划所造成的资金浪费是相当惊人的。

　　差距3：是在品牌预算确定的前提下，对传播媒体的选择中出现的偏离企业目标的差距。

　　差距4：是在媒体选择固定的前提下，目标客户的到达率问题。这包括媒体选择的版面、播出时间、地点等所造成的偏差。

　　差距5：是指在信息到达目标客户的前提下，信息所传播的内容与品牌诉求点的偏差。

　　差距6：是指在品牌诉求点明确的前提下，品牌诉求点是否与客户(潜力客户)的需求点相符合，从而产生的偏差。

　　差距7：是指在客户需求点明确的前提下，能产生购买行为的实际效果。

　　在以上各个差距定义明确的前提下，我们可以看出，我们通常所说的三项工作的核心目标是什么了。

　　品牌调研：品牌调研的核心目标是要找出客户或潜在客户的真实需求点。因此，我们说品牌调研是品牌推广工作的前提，遗憾的是，大部分企业对品牌工作的理解都不包括这一内容。这注定了其品牌或广告推广的无针对性和盲目性。

　　品牌设计：正是在客户需求点明确的前提下，进行品牌设计，品牌设计的目标是找出企业品牌的诉求点，并通过有效、生动的创意来表现出来。也就通常所说的品牌策划或广告设计的工作内容。