2004年，中捷缝纫机股份有限公司与中国服装协会建立"战略合作伙伴关系"，全程赞助2003-2004"中国服装品牌年度大奖"活动，并获得了中国服装协会颁发的"特别贡献大奖"。

　　2005年，中捷公司再次独家赞助"2004--2005中国服装品牌年度大奖"。中捷此举无疑给一度"走低调路线"的缝纫设备行业注入了一剂活力。 品牌营销创新一直是缝纫设备行业进行品牌推广的硬伤，中捷为何如此青睐"年度大奖"？此次合作对缝纫设备行业与服装行业之间实行品牌互动意义何在？记者为此采访了中捷缝纫机股份有限公司品牌总监宋锦来。 

　　记者：中捷两度携手中国服装协会，独家赞助"年度大奖"，客观上对推动缝纫设备行业与服装行业互为支持、共同进步起了促进作用，也为上游生产设备企业如何深度介入下游服装企业提供了一个品牌营销的范本。你们是如何看待这个合作的？在赞助第一届之后，促使你们第二度携手的原因是什么？ 

　　宋锦来：中捷与中国服装协会的携手不是偶然的。服装设备运营商与服装行业有着一衣带水的天然亲密性，这次握手意义重大，不仅建立了中国缝制设备行业与中国服装行业的全新合作模式，而且也促进了服装品牌和缝制设备品牌全面提升时代的到来。 

　　中捷希冀借此次盛会，做成行业的服务保障大后方，形成服装行业的纵向战略联盟，更积极地从服装行业的上游走到国人眼前，掌握中国服装产业链条的话语权。独家赞助品牌年度大奖，正是中捷愿与中国服装行业共成长的美好理想的真诚表达。从效果来看，"年度大奖"以其在业内的影响力和公信力，带动了中捷品牌的知名度和美誉度的提升，这也为中捷实施品牌战略跨出了成功一步，实现从产品经营到品牌经营的战略转移，使中捷品牌从行业知名品牌向社会知名品牌发展。 

　　作为一次成功的合作，兼顾了中捷的社会效益和经济效益，并有效推动了产业链互动，拉近了中捷与广大服装企业的距离。正是基于此良好的效果，中捷在赞助第一届"年度大奖"后，愿意再次与其携手。 

　　记者：我国是世界公认的服装生产第一大国，巨大的市场造就了设备生产业的繁荣。两个行业之间不仅仅只是单纯的供求关系，设备生产者若盲目地乐观和自信，就可能与服装产业的需求擦肩而过。作为国产缝纫设备企业的领头羊之一，中捷对商机的敏锐度应该也是行业内的一面旗帜，中捷的发展史上有哪几次是可圈可点的？即将到来的2006年，缝纫设备行业又将面临怎样的发展形势？