三年创业，从一个人做到三十多人、三百多加盟商、三千多客户，从一万的创业资金变成今天的一百万纯利润。很多朋友问我走到今天靠的是什么，我觉得因素很多，但最重要的就是明确的阶段性目标。

　　2005年，公司在一个居民楼的四楼成立了，办公面积40多平米，员工只有我一个，起步资金一万块，交了房租在二手市场买了三张桌子几把椅子，又去科技城买了两个电脑，手里只剩下2千多元，我的创业之路由此开始。当时我的目标是，第一个月解决招聘问题，前三个月解决员工开支问题，前半年时间接30个网站制作做到3万营业额，后半年时间开发一种网上开店的软件，全年完成80个网站8万营业额，赚到3万净利润用来支付明年的房租。很多人会觉得这样的目标太低了，但是正是这个目标才让我在当时激烈的竞争中生存了下来。

　　2006年，公司搬进了120平米的办公室，员工五人。尽管业务量小的可怜，但是看到越来越多的公司倒闭了，而我们挺了下来，我对未来仍充满了信心。那一年我的目标是：让更多的网商了解我们的86gou购物系统软件，用半年时间在销售的过程中继续完善这款软件，全年销售500套完成50万营业额。出乎意料的是，那一年我们卖了1000套，我们的产品得到了越来越多的客户的认可。

　　2007年，公司扩大到2个办公室，员工十多人。2006年底我发现了一个巨大的电子商务市场—成人用品，并且开始了成人用品电子商务平台的筹划，准备用一年的时间做到中国成人用品电子商务的前五名。2007年我的目标是：用三个月时间把所有的准备工作做好，之后面向全国招商，把商品利润空间全部给加盟商，用最短的时间和加盟商共同打开这块市场，占领足够大的市场份额，年底进入行业前五名；同时完成86gou购物系统销售2000套。因为我们的招商政策好，利润空间大，推广力度强，到2007年年底我们在全国各地招到300家加盟商，并且大多数加盟商运营三个月后开始稳步盈利，爱源成人用品连锁进入中国成人用品电子商务行业前三名，尽管和前两名还有一段差距，但是他们做了十年而我们仅用了一年，这一年86gou购物系统的销售额也突破了百万大关。

　　2008年我们的目标是发展1000家网络加盟商，将销售额扩大5倍，占领中国成人用品电子商务15%的市场份额；把86gou购物系统打造成中国最好的电子商务软件，在各地建立销售渠道，全年完成销量5000套！