该企业的另一主导产品三金片，是70年代由公司总经理邹节明搜集的民间验方，通过科学的研究论证组方，提高了产品的技术含量和疗效水平，成为治疗泌尿系感染的首选中成药，在市场上取得了出奇制胜的效果。

　　技术改造是保证名牌产品优质、高效、低耗的重要手段。围绕桂林西瓜霜、三金片等名牌产品，以先进的工艺为龙头，以提高产品质量、扩大产品规模、产生显著效益为目的，他们实施了三期技改系统工程，每期工程重点突出，期期工程环环相连，既保证本期技改成效，又为整体技改服务，每期技改项目均实现了投产当年即收回全部投资，技改投入产出比为1：5.7，投入利润比为1：1.2。

　　三、建立名牌管理体系　

　　市场瞬息万变。一个名牌要想一劳永逸，成为永远的佼佼者是不可能的。鉴于此，公司领导将创名牌看作是动态的、渐进的过程。面向市场，他们建立了“名牌梯队筛选”机制，在产品开发时，坚持“生产一批，贮备一批，研制一批，构思一批”的原则。目前，该企业投放市场的独家产品有12个，尚储备特色产品21个，每年，公司都会根据市场需要从中挑选数个药品投放市场，并从中选出市场潜力大的产品在资金、技术等方面予以重点发展，促进其迅速成长为名牌。

　　对已有名牌，公司积极推进“名牌创新机制”，产品投放市场后2—3年即与同类产品对照一次，进行疗效再验证，优胜劣汰，并追踪用户要求，改进现有产品，剔除不适应市场需要的部分，增加新的科技含量。三金片投产2O多年来已经过6次大的改进，西瓜霜润喉片和桂林西瓜霜也分别经过3次大的改进，从而在不同阶段的市场中始终保持竞争优势，因而成为广西名牌产品；1996年，国家中医药管理局首批推荐79个产品为中国名牌产品，该企业的三金片作为唯一的治疗泌尿系感染的药物，西瓜霜润喉片作为唯一的治疗咽喉口腔疾患的口含片双双上榜。

　　在名牌筛选、创新的基础上，该企业创立了内外结合的名牌保障机制。对内，坚持：“GMP为准则，技师为主线，科技为先导，现代科学管理为手段， TQC为中心环节，强化标准化为重点的基础管理，实现企业管理整体优化，全面提高企业素质，力求最大经济效益”的管理模式，建立辐射全公司的质量管理网络，实行“层层相关”、一级对一级负责，从原料人厂到产品出厂环环相扣，关关相辖，强化员工的质量意识、商标意识和名牌形象意识，使公司主导产品的优级品率、市场抽查合格率、质量稳定提高率连续9年达到100％；对外，公司自觉运用《商标法》、《消费者权益保护法》等法规保护企业名牌的利益，并积极争取中药品种保护和处方、工艺保密。目前，该公司特色产品的处方、工艺均得到省级以上卫生等部门的保密保护，桂林西瓜霜、西瓜霜润喉片、三金片、复方田七胃痛胶囊、玉叶解毒冲剂等5个品种被列人国家中药保护品种。