会议时间：2008年11月18日下午 13：00 —17：30

会议地点：上海市浦东新区金桥路1379号上海金桥大酒店 

主办单位：柏青医药营销机构

协办单位：医药经济报、医药战略参考杂志、医师报、健康报 

　　新医改方案终将出台，国家基本药物制度的确立、新农合和社区医疗服务的发展、全民医保、“两网”等，整个医药市场扩容，中国制药业迎来有利的市场契机。

   然而，终端市场的激烈变革、高利润空间和中国区域市场不均衡性、外资企业在中国市场抢先布局……，制药企业面临严峻考验，传统营销模式亟待转型、行业重新洗牌、集中度迅速上升，并购成风、并将继续蔓延。经预测，未来5年，30%的制药企业将遭淘汰，70%的商业将不复存在。 

·新环境下，高端医院市场的增长越来越集中到独家品种、重点品种上；

·普药市场也面临利润不断下降、迫切要求聚焦强化品种、做大品种：

·医改形势下，营销模式转型，制药企业该怎样制定自己的大产品战略？

·大产品战略下，如何制定出可行的营销突破、市场策略与资源配置方案？

·信息过剩、媒体环境激变，怎样利用外部资源实现传播效应的最大化？

  柏青医药营销机构在六周年庆之际，特召开“药品大产品战略及实现路径营销峰会”，邀请全国制药企业经营者及高层管理者汇聚一堂，分享柏青对以上问题的思考和策略，促进行业人士的深度交流。会议还将邀请相关知名企业领导，就其大产品战略进行精彩演讲，分享成功经验，促进共同进步。届时敬请您的光临！

　　会议流程：

    1、致开幕词 （10分钟）

    2、医药商业发展格局变化对制药企业的影响（40分钟）

    3、新形势制药企业的营销突围路径（60分钟）

    4、立体化传播策略打造大产品品牌（40分钟）

    5、案例分享：痰热清注射液重磅炸弹的塑造之路（30分钟）

    6、案例分享：麝香保心丸的大产品实现途径（30分钟） （预计本次会议共耗时4个小时）