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情绪管理:工作中该如何“灭火”

2008-4-25 11:19:27  来源:网络    进入论坛  [字号: ]


  1、智斗愤怒的上司

    (引言)故事源自现实,愿真相还你自由。这头野兽曾吓得你大声呼救,它不会让任何行人从它眼前溜走,它要阻挡他的去路,甚而把他吞入血盆大口。

  但丁《神曲·地狱》,人是他人的地狱,愤怒的人尤其。甭管这位亲爱的上司平时多么和蔼可亲,或者他平时也不和蔼可亲!这些并不重要,重要的是,在这一刻他气急败坏,而且还有獠牙:

    你从他身边走过,他突然对你说:“你能不能不要穿得像一个发了霉的苹果,我看着很倒胃口!”

    这是我们所谓的雷管型,他就像个生化武器,完全沉浸在自己的思维和需要中。对这个类型你千万不能跟他较真,就算当时打成平手,实际上你也输了。雷管型人的怒火其实大多不是针对某个特定的人,他的火气发泄性多于实际攻击性,而且怒气往往“Easy come easy go”,所以不如以一种幽默的方式去化解,比如他讽刺你的穿着时你可以说:“该死,我就是这么不会打扮自己,那依您看,我下次穿成一个发了霉的香蕉如何?”

    他让你帮他寄一份快递,要求明天早晨到,你立即为他发送了快递,并且叮嘱快递员注意时间。可是第二天快递并没有如期到达,他铁青着脸冲到你面前:“你找的什么鬼快递公司,跟你一样没有效率!”

    这属于迁怒型,当目标受阻时,他首先想的不是去解决问题,而是“应该怪罪谁”,面对这类人,第一时间为自己辩护开罪是没有用的,这会让战争升级,所以不妨以退为进,先接受下来,然后“虚心”地提醒他:“那您看现在我可以做点什么事情来弥补我的错误?”通常他会哼一声然后走开去,但这并不意味故事结束。你可以等到事件处理完毕后主动去找他,“因为我的失误耽误了您的安排,我心里非常难过,那您看我以后找哪个快递公司比较合适?”他当然知道这个事情与你无关,所以很可能反过来安慰你。

    他告诉你月底要交一个计划,然后23日那天他来找你,可是当你婉转地告诉他现在离月底还有一个星期,他却说:“你总为自己的失职找借口!”

    模糊型怒火的诱因是因为不确定,因为每个人的标准不一样,你说下午见面,可能指的是2点,而对方看来也许是3点半以后。所以,在一些时间、长度等问题上尽量表述具体。当老板告诉你月底交计划的时候,你最好问清楚“月底”究竟是哪天。

 



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